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微小型模具企业亟待突破分散经营方式

随着行业技术的不断发展和完善,许多行业已逐渐选择微集成产品为重点。对于正在转型的中国模具行业而言,微型微型模具行业已成为重要的发展分支。

行业分析,微型小型模具企业比较分散,规模较小。这也是中国模具行业的一大特色。零散的模具企业基础薄弱,抗风险能力,科研能力和设计能力较弱。自主经营之路显然不适合中国的微型模具企业。

中国的模具企业普遍具有数量大,规模小,经营分散的特点。分散的运营模式给整个模具行业的发展带来了许多问题:规模小,资金不足,缺乏改进生产技术设备和模具研究的条件;分权管理,个体治理,容易导致重复建设,导致模具企业之间的低端恶性竞争;由于规模小,许多公司仍在推迟车间式管理模式,不利于科学组织管理方法的引入和应用。

据报道,中国的微型小型模具企业也意识到上述问题。为了促进自身发展,中国的模具企业正在向集中经营转变。各地兴起的模具工业园的建设是其表现之一。集中经营可以协调区域模具企业的发展,既可以避免分散管理的弊端,又可以扩大模具行业的规模,树立区域品牌形象。但是,中国的微型模具企业不容易从分散经营转向集中经营。这个过程非常复杂,要处理的事情也很麻烦。因此,微型小模具企业在走这条路时应汲取一些力量。

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